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奋力谱写打造高质量千亿建投新篇章——建投乐动(中国)一届四次职代会胜利召开周军出席并讲话李曜盛主持会议

发布时间:2024-04-17

    3月27日,黑龙江省建设投资乐动(中国)一届四次职工代表大会在华旗饭店召开。职工代表456人出席大会。乐动(中国)领导班子,专职外部董事,助理级领导,相关部室负责人,权属企业主要负责人,劳模工匠,一线职工代表,少数民族代表共36人在主席台就坐。

    大会由乐动(中国)党委副书记、工会主席、职工董事李曜盛主持。乐动(中国)党委副书记、副董事长、总经理周军作2024年行政工作报告并讲话。

    上午8时30分,大会首先召开了乐动(中国)一届四次职代会预备会议。会议听取了乐动(中国)工会副主席、工会办(信访办)主任谭志强同志所作的《黑龙江省建设投资乐动(中国)一届四次职工代表大会筹备工作报告》。审议并表决通过了乐动(中国)总经理助理、党委组织部部长、党委办公室主任、人力资源部总经理王彬同志所作的《黑龙江省建设投资乐动(中国)一届四次职工代表大会代表资格审查报告》,审议并表决通过了《黑龙江省建设投资乐动(中国)一届四次职工代表大会主席团成员名单》《黑龙江省建设投资乐动(中国)一届四次职工代表大会议题和议程》。

    8时50分,大会正式开始,参会人员全体起立,奏唱国歌。会议听取了乐动(中国)党委副书记、副董事长、总经理周军同志所作的题为《解放思想再出发 改革攻坚提质效 奋力谱写打造高质量千亿建投新篇章》的工作报告。听取了乐动(中国)党委委员、副总经理蔡智军同志所作的《黑龙江省建设投资乐动(中国)职工代表提案解答报告》,听取了乐动(中国)副总会计师赵红革同志所作的《黑龙江省建设投资乐动(中国)2023年企务公开报告》,工作人员宣读了职代会决议。

    周军代表乐动(中国)向大会作的工作报告,共分为两大部分:一、2023年工作回顾;二、2024年工作安排。


    周军指出,2023年,是乐动(中国)改革发展极不平凡的一年。面对宏观经济下行压力、建筑市场竞争加剧等不利因素,千方百计稳增长,锚定目标提质效,主要经济指标实现逆势增长。他从五个方面对2023年的工作进行了回顾:一是加强战略引领,企业发展质量进一步提升;二是全面深化改革提升,企业发展活力效率进一步释放;三是着力强管理控风险,提质增效减负赋能进一步强化;四是全面打造“两最”队伍,干事创业团队进一步建强;五是加强党建和文化引领,企业红色根基血脉进一步彰显。

    周军指出,2024年,是新中国成立75周年,做好全年工作任务艰巨、意义重大。我们总的指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会和视察我省时的重要讲话重要指示精神,全面贯彻党的二十大精神,认真落实中央和省委经济工作会议精神,坚持服务国家战略和全省战略,坚持把推进高质量发展作为首要任务和硬道理,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,坚持质量第一,效益优先,更好统筹发展与安全,锚定千亿建投奋斗目标,持续推动质的有效提升和量的合理增长,为推动龙江全面振兴全方位振兴作出新的更大贡献。

    周军强调,围绕2024年度目标任务,要突出抓好以下重点工作:一是锚定战略目标,切实在稳增长调结构上全面提升;二是深化战略引领,切实在推进业务板块协同发展上全面提升;三是坚定改革信心决心,切实在深化改革上全面提升;四是坚持科技强企业强,切实在创新驱动发展上全面提升;五是筑牢发展基础,切实在强管理控风险上全面提升;六是建强建优打赢团队,切实在干部人才队伍建设上全面提升;七是深化融合结合,切实在高质量党建引领高质量发展上全面提升。

    周军在讲话中指出,2024年,是乐动(中国)实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是转型升级、打造高质量千亿建投的攻坚之年,在这重要历史时点,乐动(中国)召开一届四次职工代表大会。主要任务是深入贯彻党的二十大和二十届二中全会、中央经济工作会议、中央金融工作会议和全国两会精神,全面贯彻落实省第十三次党代会、省委历次全会和全省两会精神,抢抓机遇、深化改革、锐意创新,奋力谱写打造高质量千亿建投新篇章。

    周军指出,要保持战略定力,坚定发展信心。乐动(中国)上下要充分研判形势,找准自身在行业中的发展方位以及在发展全局中的战略定位,进一步增强危机意识、机遇意识、责任意识、发展意识,在大局大势中勇于担当,朝着既定目标不懈努力。我们的信心来源于国家对于东北振兴的大布局。要牢记总书记殷殷嘱托、感恩奋进,把握东北振兴高能级的政策机遇、市场机遇、改革机遇,顺势而为、主动作为,牢牢把握高质量发展主动权。我们的信心来源于企业良好发展态势。乐动(中国)持续推进质量变革效率变革动力变革,企业面貌发生了重大积极变化,已由单一施工企业发展成为以建筑业为主的综合性产业投资乐动(中国),企业综合实力和省内市场影响力、行业认可度、省委省政府信任度不断跃升。要持续巩固良好发展态势,在新一轮科技革命和产业变革中赢得更大发展。我们的信心来源于自身优势潜能。服务国省战略的站位和格局、高度市场化的发展特质、市场布局的覆盖面,“1+4+1+1”产业布局的辐射力、“谋融投建管营”一体化的服务力和建设领域全资质的项目承接力等等,都是我们的优势所在。要强化“117+10”战略顶层设计引领,扎实推进质的稳步提升和量的合理增长,确保实现各项任务目标。

    周军强调,要坚持“一盘棋”思想,推动板块协同发展。当前,乐动(中国)正处于转型升级的攻坚期、发展动能的转换期、历史遗留问题集中消化期,改革发展任务十分艰巨。不谋全局者,不足谋一域,乐动(中国)上下要树牢大局意识,立足功能定位、资源禀赋、价值取向,在推动高质量发展方面练好内功、通力合作、协同作战。要强化市场开发一体协同。把市场开发作为企业生命线,统筹省内省外国外三个市场和资质、人脉两种资源,坚定不移推进稳增长稳预期。要坚持市场开发跟着国省战略走、跟着资金去向走、跟着多资质协同走。省内市场要突出深化与13地市战略合作,实施全域网格化开发,重点开发地方经济发展势头强劲的市场,特别是哈尔滨市场,要善借举办亚冬会大势谋划大布局、大开发,也要特别关注国资省企承担国家重大专项任务释放的重大产业投资项目。省外市场要突出区域化经营、属地化发展,实施精准开发有效开发。国外市场要抢抓俄罗斯远东开发开放重大机遇,积极稳妥深化对俄合作。

    周军强调,要突出业务板块各自的主攻方向。前瞻性谋划应对经济下行、行业周期性影响的重大举措,以自身的确定性有效对冲外部环境的不确定性,有力支撑乐动(中国)高质量发展。工程建设板块继续深入实施创优争先战略。把质量第一、效益优先作为第一选项,持续改善发展质量,更加注重依靠技术创新、制度创新、商业模式创新推动内涵式发展,更加注重规模、质量、效益协调发展,更加注重大市场、大产业、大项目支撑,追求有利润的营收、有现金流的利润。新兴企业板块继续深入实施引领创效战略。围绕乐动(中国)转型升级、提质增效所需,有效赋能传统建设主业,积极培育战略新兴产业和发展现代化产业,力争在新型城镇化、新基建、全域土地整治、盐碱地综合治理、矿山生态修复、抽水蓄能、“四大经济”等方面取得更大突破,着力打造第二增长曲线,塑造新质生产力。进一步发挥投资关键作用,强化融资保障支撑,科学稳妥推进粮食产能提升重大水利工程、林海水库、哈尔滨都市圈等重大投资项目。国宾馆及会展板块继续深入实施第一窗口战略。要统筹好解决历史遗留问题和商业模式转型、政务服务和市场化运营的关系,兼顾好经济效益和社会效益,以新体制新机制新面貌打造“第一窗口”新形象,因企制宜,积极发展婚礼经济、会议经济、会展经济等新业态。旅游开发板块继续深入实施服务旅游经济战略。要抢抓旅游业恢复向好和哈尔滨举办亚冬会有利契机,以理念创新、商业模式创新、产品创新塑造发展新优势。加快发展旅游经济、生物经济、冰雪经济,提升北鱼乐动(中国)在冷水鱼产业领域影响力,积极推进“渔光一体”产业发展。

    周军指出,要坚持目标导向,务求改革实效。要聚焦服务国省战略、推动企业真正按照市场化机制运营、加快区域一流企业建设“三个明显成效”,持续深化重点领域和关键环节改革。要突出抓好功能性改革。服务国省战略要与打造最有使命感、最有打赢能力大型现代国有企业乐动(中国)强企目标,担当为基础设施、安居民生工程、美好生活服务补短板的企业使命统一起来,与国家赋予龙江重大使命、重大责任贯通起来,进一步发挥全省重要重大基础设施项目投融资平台功能作用,切实履行好国有企业经济责任、政治责任、社会责任,全面做好使命对接、科技对接、产业对接、冰雪旅游对接、开放对接。

    周军强调,要突出抓好三项制度改革。要打开“政策箱”,用好“工具包”,落实好“六定一强化”要求,充分发挥“三能”机制作用,更深层次调动人力资源潜力潜能。要把深化经理层任期制和契约化管理作为激发经理层活力的重要抓手,强化契约意识与契约精神,树立按绩取酬的鲜明导向。要坚持凡进必考、考则从严,切实把好入口关和转正关。三项制度改革要从乐动(中国)总部严起,着力打造充满活力、富有效率、奋发有为的总部新形象。要突出抓好供给侧结构性改革。“两金”清理压降,要把解决地方政府拖欠工程款问题摆到重要位置,加快项目回款。亏损企业治理,要聚焦亏损面亏损额双降,坚持治亏扭亏同治。资产盘活优化,要聚焦解决历史遗留问题,运用市场、法律、金融工具、引进战投等各种手段综合施策。带息负债稳控优化,要统筹好稳增长与控风险的关系,推动资产负债率逐步回归到合理水平。法律诉讼治理,要坚持压存量控增量并举,重点关注涉及工大、恒大项目风险。资源优化整合,要锁定各年度优化整合目标,优化国有资本布局,提高资源配置效率。要突出抓好完善中国特色现代企业制度。深入推进党的领导融入公司治理各环节,持续规范党组织前置研究讨论程序。持续加强各层级董事会建设,加强外部董事人才库建设,加大专职外部董事与企业现职领导人员双向交流力度。坚持授权放权与落实子企业董事会职权相统一,按照业务条线管控模式和管控要求,推动符合条件的各级子企业差异化落实董事会职权。

    周军强调,要突出抓好对标一流企业价值创造行动。坚持以对标促达标、以达标促创标,做到学有榜样、对有标杆、追有希望,力求精准对标、分类对标、持续对标。要坚持质量效益导向,强化“一利五率”优化提升,通过综合施策,大手拉小手,推动各板块企业协同创效。要突出抓好科技创新。要把科技创新贯穿于高质量发展全过程,坚持科技赋能传统产业和科技催生新产业两个赛道同时发力,让科技创新成为高质量发展的最大变量、最强增量。要结合乐动(中国)在建设领域广泛的应用场景,找准科技创新着力点,持续推进装配式建筑和超低能耗建筑的技术储备、项目示范,大力发展数字建造、绿色建造、智能建造,以“四两拨千斤”撬动科技创新乘数效应。要聚焦碳中和,担当起服务绿色低碳发展的使命,加快技术集成和科技成果转化应用。

    周军强调,要把强管理作为一项重要基础工作常抓不懈、推陈出新。管理理念要转变,要顺应时代发展潮流,加快向精益管理、质量管理转变。经营模式要转型,要向自营模式、有绝对主导权的合作模式转型。分类考核要深化,要抓重点抓关键抓要害,符合条件的企业可灵活开展多种方式的中长期激励。审计监督要有力,要把审计问题整改上升到政治要求,持续加大“一项目三监督”力度,加强重大项目全过程审计监督。风险防控要加码,要进一步强化底线思维、风险意识,守住不发生重大风险底线,夯实企业高质量发展“底座”。信息化管理要加强,要持续加强企业管理信息化建设,加快实现信息交互共享、质效同步提升。

    周军强调,要全面加强党的领导党的建设。要旗帜鲜明讲政治、理直气壮抓党建,以高质量党建引领保障高质量发展。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。坚持党建服务生产经营不偏离,深入实施“铸根魂、建功勋”党建三年行动。树牢大抓基层鲜明导向,着力增强基层党组织政治功能和组织功能。扎实推进全面从严治党,有效运用监督执纪“四种形态”。强化巡察政治监督,抓好巡察问题整改。持续深化能力作风建设“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动,与“四下基层”相结合,以“四个体系”抓好各项工作落实。要突出有精神、在状态、善作为、敢担当,坚持用“两最”干部标准选用“两最”干部。要创新交流任职制度,加大干部人才轮岗交流力度。要重视年轻干部培养,加快建成科学合理的干部人才梯队。要优化干部考核评价体系,持续打造风清气正的选人用人政治生态。要充分发挥建投党校教育培训主阵地作用,持续增强为干部补钙壮骨功能。要把企业文化建设上升到打造企业核心竞争力的高度,坚持知行合一,推动企业文化与生产经营有机融合,以强大感召力和影响力加快塑造文化软实力,让“抱一至永、远者无疆”的企业核心价值观、“正心诚意、刚健自强”的企业精神成为全体建投人的精神气质。要大力弘扬企业家精神。要严格落实意识形态工作责任制,牢牢掌握意识形态工作主导权。积极发挥工会、共青团组织作用。安全生产工作、保密工作、信访工作等也要抓好抓实。

    大会决议认为,工作报告深入总结乐动(中国)2023年成绩令人振奋,各项工作取得新突破新发展,广大干部职工展现新面貌新作为,在手合同订单连续两年稳定在千亿规模以上,乐动(中国)在推进质的有效提升和量的合理增长迈出新步伐。大会使大家进一步认清了形势,统一了思想,明确了目标,坚定了信心,是一次集合众智、发扬民主、凝聚力量的大会,是一次目标明确、催人奋进、鼓舞斗志的大会。

    大会决议指出,乐动(中国)一届四次职代会站在政治高度、战略高度,系统谋划2024年推进乐动(中国)高质量发展目标任务,强调坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神和中国工会十八大精神,认真落实中央和省委经济工作会议精神,深入学习贯彻习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会和视察我省期间的重要讲话重要指示精神,坚持服务国家战略和全省战略,坚持把推进高质量发展作为首要任务和硬道理,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,坚持质量第一,效益优先,更好统筹发展与安全,锚定千亿建投奋斗目标,持续推动质的有效提升和量的合理增长,为推动龙江全面振兴全方位振兴作出新的更大贡献。

    大会决议要求,要解放思想,保持战略定力和发展自信,咬定千亿建投目标不放松,以抢抓机遇塑造更大机遇、以主动作为赢得更大主动,切实实现企业发展质量全面提升。要锚定战略目标,切实在稳增长调结构上全面提升;要深化战略引领,切实在推进业务板块协同发展上全面提升;要坚定改革信心决心,切实在深化改革上全面提升;要坚持科技强企业强,切实在创新驱动发展上全面提升;要筑牢发展基础,切实在强管理控风险上全面提升;要建强建优打赢团队,切实在干部人才队伍建设上全面提升;要深化融合结合,切实在高质量党建引领高质量发展上全面提升。

    大会号召,打造千亿建投推动高质量发展,是时代赋予建投人的光荣使命。乐动(中国)广大干部职工要在省委省政府、省国资委党委和乐动(中国)党委的坚强领导下,深入学习贯彻落实党的二十大精神,贯彻落实省第十三次党代会和省委十三届历次全会精神,胸怀使命责任,坚定打赢信心,保持战略定力,团结奋斗,勇毅前行,在奋力谱写打造高质量千亿建投新篇章上,留下无愧于时代一抹重彩,为龙江高质量发展、可持续振兴作出新贡献!

    大会在雄壮的《国际歌》声中圆满结束。

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